Uma abordagem no contexto organizacional
Constelação Empresarial
A Constelação Empresarial, também conhecida como Constelação Organizacional ou Sistêmica, é uma abordagem terapêutica sistêmica aplicada ao contexto empresarial.
Ela se baseia nos mesmos princípios da Constelação Familiar, uma técnica desenvolvida por Bert Hellinger na década de 1970 para explorar as dinâmicas familiares e resolver questões emocionais e relacionais.
Na Constelação Empresarial, o foco é nas dinâmicas e nos padrões que afetam o funcionamento de uma organização, como empresas, equipes de trabalho, instituições e empreendimentos comerciais.
Ela parte do pressuposto de que as organizações têm uma "alma" ou um sistema invisível que influencia profundamente o seu desempenho e sucesso.
O que é ?
A Constelação Empresarial é uma ferramenta poderosa para promover a compreensão, a resolução de problemas e o desenvolvimento EM DIREÇÃO A RESULTADOS.
Uma abordagem única para explorar as dinâmicas sistêmicas e encontrar soluções eficazes para questões complexas no ambiente de trabalho.
Identificar a Questão
O empresário ou dirigente da organização indica o que deseja abordar.
Isso pode incluir questões relacionadas à dinâmica da equipe, conflitos internos, desafios de liderança, tomada de decisões, cultura organizacional, entre outros.
Campo Representacional
Os elementos-chave relacionados à questão pode incluir membros da equipe, departamentos, projetos, concorrentes, clientes, produtos, valores organizacionais, Sócios, DÍvidas, conflitos de relacionamentos, problemas judiciais, entre outros.
Exploração das Dinâmicas
Com a formação do campo representacional, o facilitador conduz a exploração das dinâmicas organizacionais, observando como os representantes interagem entre si e identificando padrões, bloqueios ou desequilíbrios que possam estar contribuindo para a questão em discussão.
Revelação de Insights
Durante o processo de constelação, insights valiosos podem emergir à medida que os participantes testemunham e refletem sobre as dinâmicas. Esses insights podem oferecer uma compreensão mais profunda dos desafios enfrentados pela empresa e sugerir soluções potenciais.
Intervenção e Resolução
Com base nos insights revelados durante a constelação, os participantes podem explorar possíveis intervenções ou soluções para abordar a questão em discussão. Isso pode incluir ajustes na estrutura organizacional, mudanças na comunicação, realinhamento de valores, entre outras medidas.
Implementação e Acompanhamento
Após a sessão de Constelação Empresarial, é importante implementar as aprendizagens e insights obtidos na prática organizacional. Além disso, é importante avaliar o impacto das intervenções e garantir que as mudanças desejadas estejam ocorrendo.
Resultado
As dinâmicas ocultas de um sistema podem ser revelados e transformados quando fazemos uma Constelação possibilitando que soluções sejam encontradas resolvendo, muitas vezes, problemas no dia a dia da organização, facilitando a vida de todos que fazem parte desta.
